在国有企业对标世界一流企业价值创造行动中,数字化是一项关键要素。

一、央国企集团的经营特点与数字化挑战

对标世界一流,是履行国企使命担当与提升竞争力的重要行动;对于业务多元、员工众多的集团型国有企业,如何提升经营管理水平,首先要认清央国企组织的特性。

由于信息化建设起步较早、系统多、管理复杂等原因,集团型国企现阶段面临以下挑战:

二、蓝凌央国企信创办公平台助力“五大穿透”

对标世界一流企业,中央企业和地方国企,要将数字化转型与提质增效、强化创新、优化布局、深化改革、防范风险等深度融合,打造新质生产力,赋能央国企高质量发展。

数智化办公专家:蓝凌软件认为,数字化与经营管理全面融合,体现为“五大穿透”:

管理穿透:赋能战略到执行,提效集团全级次企业管控与协同;

业务穿透:支撑各类业务运营、智慧决策与持续优化;

服务穿透:让人、财、物、法等资源高效共享与科学配置;

数据穿透:激活全场景数据消费,让数据资产保值增值;

知识穿透:赋能每个人与岗位,助力人机协同,打造更智慧央国企。

蓝凌央国企信创办公平台,支撑整机&云、数据库、操作系统、中间件、CPU服务器、流版签文件等软硬件的国产化适配,打造全栈化信创环境,助力信息、数据、办公等更安全。

三、蓝凌7大技术助力央国企信创办公高可用

● 微服务架构,保障平台高可用、高性能

将整个微服务平台的应用拆分为多个服务,保障应用间的独立性,出现故障相互间不受影响,确保平台服务高可用性和高性能。

● 多租户模式实现多应用共享与数据隔离

不同单位(租户)间可实现应用资源共享,数据物理隔离,网络安全独立设置;既便于集团IT资源统一部署与维护,也确保了不同用户的个性化体验与数据安全。

● 低代码能力,个性化办公应用随需搭建

支持“零代码+低代码+高低码”的统一开发,通过表单、视图、页面、图表的可视化设计能力,可搭建个性化的数智应用,让更多业务与管理创新快速落地。

● 全链路数据合规,满足各地法规要求

按照相关法律法规要求,在数据收集、存储、传输、删除各个环节对隐私数据进行告知、数据打标,到期销毁,离职清理个人隐私数据等保护处理,确保数据安全合规。

● 迁移助手接入海量数据,系统平滑升级

借助蓝凌MK智能迁移工具,通过接口迁移实例数据,让数以千计、万计的旧系统模板、制度、新闻等数据,高效接入新平台,实现系统的平滑升级。

● 集成平台,一个架构让应用、数据互联

基于蓝凌集成平台,通过可视化编排、API全周期管理、全方位监控,让所有应用互通、数据互联,业务流程自动,协同更高效。

● 适配多语言、多时区,助力全球化协同

支持多种语言、日期格式,时区、单位、数字格式、电话号码的本地化适配,公文、消息等在线翻译等,大幅提升海外员工沟通与协作的体验。

四、蓝凌央国企信创办公平台数智化应用

蓝凌央国企信创办公平台,覆盖战略&投资、党政&办公、研采产销、人财物、风控合规等领域,助力业务与管理更高效、合规、安全。

1、央国企战略&投资管理一体化

战略管理:支持战略、策略、执行三类目标集中管理;基于OKR理念,推动各级目标高效、规范的分解为关键任务,确保上下对齐,左右一致,方便高层获悉战略执行情况。

三重一大:构建重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用事项库,明晰实施主体、事项类型、相关制度、具体条件、前置程序、相关会议、决策程序。

投资管理:实现基金募集、投资、投后管理、退出等全周期在线管理,结合跨部门的协同管理,实现投资业务更高效、透明;确保国有资产稳定增值。

ESG管理:内聚环境、社会、治理等动态与流程,凝聚员工向心力,推动企业可持续续发展;面向投资者、社会公众的ESG门户,传递绿色、高质量发展动态。

2、央国企党建&办公协同一体化

高管门户:打造高管专属一站式集成工作台,方便快速获知其工作所需重要信息、日程、邮件等,便捷应用入口,快速发起业务操作,提升工作效能。

信创公文:支持国企集团各类复杂公文流转场景,全程留痕;移动签批、电子签单等高效、灵活,领导出差也不耽搁;可在公文中发起督办,助推执行力。引入WPS、永中、OFD、CFCA、易企签等"流版签"软件,满足国企公文信创适配需求,助力公文体验与安全。

三会管理:支持党委会、董事会、总经理办公会全程数字化管理,议题、决议、文件等统一管理,透明留痕;智能会议,跨越时空限制,开会更便捷;会转督办,让决议落地有保障。

督办管理:支持公文、决议等一键转督办;看板多维度、多类型展示督办任务最新进度,方便领导实时监控,并全面掌握各部门的工作办理情况,及时发现并解决问题。

智慧党建:实现央国企党建信息动态展示与信息发布;聚合党员档案管理、党费管理、党员学习管理等;实现廉正举报线索管理等应用,提效智慧党建与廉正建设工作。

知识门户:打通应用系统与知识平台,统一知识入口,操作便捷;支撑用户快速查看培训、考试、直播、知识地图等内容;帮助各级组织高效沉淀与运营知识,创造更多业务价值。

3、央国企研、采、产、销一体化

科研管理:通过科研项目标准化建设,推动系统流程落地,助力科研体系建设;强化项目管理、数据管理、知识管理等应用,让科研项目中的人才、经费、任务、知识、成果、物资等高效协同,创造更大价值。

供应商门户:同步企业采购工作数字化建设,支持供应商在线注册、审核准入等流程管理,统一发布招采信息,合力构企业更健康的供应链。

安全生产管理:覆盖安全检查、隐患治理、应急管理、安全知识库、安全培训等模块,支持PC端和手机端单点登录办理,整体流程实现大小全闭环,以大环套小环、小环保大环、推动大循环,不断前进、提高安全管理落实质量。

品质门户:基于全域品质管理,打造一站式的质量管理内容与应用聚合平台,集合从研发到量产每个环节质量控制数据,快速处理质检、质改等流程待办,确保品质。

4、央国企人、财、物管理一体化

人事管理:覆盖员工招聘、转调流程、考勤管理、绩效管理、培训等全周期管理,全面赋能员工成长,提升HR服务水平,助力人才“选育用留”,打造高绩效央国企组织。

财务共享:通过涵盖预算、费用、应付、应收、商旅集成、影像管理、智能派工等的一体化财务共享中心,推进子公司与集团总部业财信息共享,提高财务服务效率,促进合规经营。

资产管理:支持设备、土地、用品等多类资产管理;一物一人一码,支持各类资产采购、入库、领用、归还、调拨、维修、变更、处置、出租等全周期在线管理,确保资产高效使用与保管,减少国有资产流失。

档案管理:支持档案在线、离线收集,批量导入合规又轻松;档案整理支撑多分类;档案保存多格式、多方式更可靠;档案自动统计,管用情况更清晰;档案搜索、浏览、借用更便捷。

5、央国企风控与合规管理一体化

审计管理:覆盖审前、审中、审后阶段,实现审计计划、项目启动、取证、报告、整改全周期管理,提升审计精细化水平。与财务、项目、内控等业务系统集成,优化审计业务一体化管理,保障业务健康。

法务共享:统一案件办理、知识产权、律所律师资源、委托授权等管理,服务业务更高效;构建法务能力共享中心,全面助力业务与管理更合规,让企业经营更稳健。

制度门户:满足制度发布、运行、检视、更新的全周期管理要求,支持制度/办法/指引规范分层,内容等级划分更清晰;结合在线考试、培训等应用,让制度宣贯一步到位。

越来越多央国企选择蓝凌,推动管理升级,实现组织效能提升与创新发展。蓝凌央国企信创办公平台,将聚焦客户价值,持续迭代,为发展新质生产力注入新能量。

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